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大公司和小公司做产品的6个区别

发布日期:2019-05-08 17:49:23 | 编辑:it技术发展网| 阅读次数:
大型和小型企业做产品6个不同的

有些产品做各地的朋友要他的脑袋冲进大公司,还有就是公司的痴迷到大,主要是因为大量的大公司产品的用户,高调,做了很多的产品将增加感成就。产品经理做的工作有几年的时间,无论是大公司还是小公司我已经花了,确实觉得在大公司和小公司的产品有很大的不同的确。本文想告诉你总结大大小小的公司做的产品差异化。该公司是不是大或小,只有好或坏,我写的六项差异在严格意义上,这不仅是因为公司的规模,以及一些还因为引起用户对产品的不同尺寸的。研究和分析1)产品在小企业不需要做产品本质上是初步调查的产品,许多小公司也意味着创业公司,该公司的产品的老板已经做想好了,要不然他公司不会启动。产品确定方向,负责执行老板的想法的主要产品经理。许多大企业,一些钱,有的不赚钱,还有一些关注,一些不被重视,强调的是金钱和精力是不完全等同。。该公司希望产品通常只明确的大方向,产品类型是不明确的,例如,要说O2O,但事情做过多的在这个方向上,有外卖,现场电力供应商,送货上门药物等。,做的正是我们需要它做前期调研。在实际过程中,产品经理需要做的分析研究报告,说服管理层决定什么类型的产品。之所以有这样的差别,因为该公司是不一样的系统,许多小公司在对产品方向可能只需要决定的创始人一样,甚至几个股东需要联合决定,老板的意见也占了很大的决定权。但更多的大公司排名,治理结构较为复杂,老板是很难做到一个人,一个人可以而且,即使没有可靠的依据,没有说服力。所以,即使想法是老板,老板就会让下面的人做初步的研究,以说服其他高管。2)工作文件规范和沟通工作中的输出也不是很不同的,因为公司的规模,主要产品包括原型,需求文档,设计稿等。。但这一个有两个非常重要的区别,不同工具的使用,有很多的人,我已经当了手机原型使用相同的刀片中的图片,但是当我去一家大公司找到了这样一个工具刀中介绍别人时,你可以使用的功能,但如果作为文件传递,文件备份时该公司不计的数量。在小公司可能没有我们写规范的文件,每个一组在同一样式文件的产品经理是不一样的。还有些人可能会觉得,该文件不应该过于拘泥规范,只要有利于通讯一样,你是对的。但大公司不同的文档或相应的文档规范中,会有负责的文档规范了专门的部门。每个员工的文件将被上传到公司的SVN,如果员工离开,以方便下一个人转让接手。认定书写格式规范文件的文件,避免让人们接管误解对阅读理解的含义出现。此外,它说的是通信,电子邮件是沟通的最常见的形式,很多东西也能通讯电话或微信上更好的,事后他们必须发送电子邮件确认。虽然这是一个有点麻烦,但也完全有理由认为,是一个没出息的避开对方,当某事疑问每个人都可以想出一个消息确认; 第二电子邮件将被复制到相应的领导,这也让领导有知情权,了解哪些进展。电子邮件来回沟通更多,你将有聊天软件的感觉。3)工作流程规范完成规范性文件,那么对于工作流程规范。从在大公司和小公司而言产品开发过程是差不多的,也会有产品规划,UI设计,开发,测试这些链接。所不同的是,在大公司,而且要讲究严谨,原来在小公司,一些小的需求变化,字段名的这种变化,只要与技术人员就行了口头上说。但是,在一个大公司不同,对所有产品的开发有着明确的需求之前,一旦进入开发阶段,这个过程是不附加任何需求。如果你是一个小公司的产品之前做的,然后去了大公司需要意识到这一点,所以缺少需求之前,技术没有档期,导致产品的功能不完善,结果还是很严重。4)提高对公司定义功能需求的大小不同的功能水平将有很大的不同,会出现对技术实现不同。对于一些产品的信息是不容易改变,我们不会考虑在未来六个月内的修改,这种情况下很多企业往往将它写在客户端或编码到程序。但一些大公司都不会采取这种方法,所有的信息应该从服务器读取,从而确保所有相同版本更新后,显示在新版本和旧版本相同的信息。一家小公司之前,也许你的产品的用户数量不多,因此,如果一个小问题解决成本相对较高,并且用户使用这个功能已经特别低,那么很多企业会不会做,不值得。还有一种比较常见的情况,因为如果旧版本的更新版本引起了不解决任何问题,可能会忽略解决,因为原本是旧版本,等到用户更新自然解决。我们做一个公司的产品之前,有一个盲目的模式,很多球队都不愿意做这个功能,但很少有人做到这一点,它费力。与公司的政策无助必须做,如果没有,那么该公司将不会让产品线。对于大型企业,做一个产品,除了要考虑的特征量,也会考虑一定的社会责任。5)个人权利,从我个人的观察产品经理,在大公司个人权利的产品经理要大一些,对自己的产品更大的自主权。有我的分析主要有三个原因,第一是公司的高管都很忙,没有时间来管理一些细节的东西; 事实上,该产品的第二领袖不一定理解,专业的人做事情更放心。事实上,这是正确的,这是合理的,是结果,该公司的工作人员的工作成果将有相应的考核领导是更重要的; 三是使产品的出发点不同,一个小公司做的产品可能是理想的创始人,他们会粘创始人。大公司可能是出于战略考虑,也许是防守,也许是为了赚钱,有可能是在资源类公司的优势只让做。通过我对大公司的产品经理的了解,我发现,他们更关心的工作,方法过程中的产品,但该产品的方向必须考虑较少。当然,这可能是我的偏见,也是因为我知道产品经理Dan在他们的公司是不够的。6)有许多的产品,为企业用户使用第三方软件,互联网行业的态度,如论坛,消息推送可以使用第三方的服务,这些产品可以节省他们公司的开发成本和时间。对于一个典型的例子,很多小公司会使用第三方数据分析平台,使他们的产品的分析,但在大公司,考虑到数据和服务的安全性,个性化发展,通常他们自己的一套数据分析系统。从结果来看,无论是自己动手或使用第三方并没有什么区别,即使差别不是个性化的满足没有太大的需求。为什么小公司使用第三方服务的原因是紧张,因为开发商没有时间去做。对于大型企业,许多开发商将不必担心技术实力,通过使用第三方服务的风险相反恰恰造成他们最担心的是,它基本上会开发自己的。--END--来源:乍一看营销网络,致力于推动一个良好的文字,内容是学习,交流的目的,留在文本视图中性。从不同种类的网络,基于协议的CC0的图问题。网络营销 - 市场领先的服务平台,让专业的人,一个好帮手工作,事业助推器。专注于网络营销微信公众号:营销网络,日线收市场信息,营销干透后,用一百万的人每日市场的一点点进步。

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