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大多数买你产品的,其实并不是你的粉丝

发布日期:2019-05-08 17:49:23 | 编辑:it技术发展网| 阅读次数:
大多数购买你的产品,你是不是真的的粉丝

从移动互联网开始兴起,经济得到了大家的口头禅的粉丝。无论是生活,还是公共号码,或者是它,大家都是“吸粉”作为一个非常重要的指标。事实上,移动互联网流量经济的球迷从PC在经济不断发展的时代。只要有流量,有一个转变。这是思维最传统的互联网中最重要的人之一。然而,为了获得PC时代主要依靠搜索引擎的流量,进入移动时代,从这里交通已成为一个问题后,。因此,只有在APP,公用号,IP,有逻辑的内容导电粉,然后做转换变现出现。因为搜索引擎无法帮助你,它只会返回交通的经济性质,创造有价值的内容和信息。所以,人们喜欢你的内容,进而成为一个风扇,然后你看广告夹杂物的含量,或者直接买你的周边产品 。这个逻辑似乎简直就是完美无瑕。不过,我会说:不要把“用户”的“粉丝”,因为大多数用户对广告内容没有忠诚度,这是有趣的,看看,不看无聊。虽然如果我重视罗辑思维,但我不天天看,看一年两个三次顶多。至于广告螺髻思维的卖产品,不给我更多的关注,更何况口袋。和逻辑思维相似给公众,这也是我关注很多,但我关注的是光的相同属性。我已经让数十名验光的营销部门已经把我们的车门眼镜商贸城,抽样做了更详细的调查,与我相似,我们的客户也占据了绝大多数儿童芭芭拉。用户的90%以上,甚至个别样本城市没有自己非常公开的忠诚号或内容。调查还意味着:大部分的“粉丝”都是好色之徒,虽然关注你,但他们只是看。你的内容平淡的日子,并立即脱掉你,甚至骂你!试问,这样一个“多数”粉丝会转换目标做?这样的球迷,你吸到什么目的?企业是创造市场价值,不要本末倒置有很多事情要做内容创业公司之前,经济一直迷信的粉丝,所以我拼了命地做各种内容,以吸粉。大多数产品本身不会使大量的内容持续强关联的,所以,大多数初创公司终于成为内容做的,使烟粉,烟粉内容,阅读量和金额读。一年左右的时间后,我发现,转换不理想。那么此时将开始动摇,继续?此外喊停?食之无味,弃之可惜的情绪顿时让企业家感到困惑。事实上,我和几个读者与企业家交谈后,真想告诉他们一句话:做内容立刻停止,退回产品本身了!每家公司都有自己的每家公司的独特基因,因此该方法的作品和重点是不一样的。如果你是公司的创始人,合伙人不喜欢我做的内容本身出生的人,那么我劝你一句,不要迷信“粉丝经济”,而不是“粉丝经济”和硬着头皮做内容。因为那样的话,你将最终是得不偿失。为什么媒体产业在传统经济时代而言,一直存在,或者是在互联网时代,并获得了巨大的利润?由于媒体本身就是一个产品,他们所创造的价值是吸引读者,造成了“交通价值”。要知道,媒体从业者是一群非常有经验的专业人员的。阿猫阿狗不是取代。如果你认为你招几个文字编辑,将增加一个P-画面的人,就能够继续做出高质量的内容获得流量,转化实现的,我只能说你很恶心。如果你的企业是不是一个“媒体基因,”但我喜欢做这种消费品的眼镜,那我劝你,赶紧停下来,因为从根本上,你的逻辑是错误的。您应该返回尽可能早地做他们最擅长的产品价值创造,而不是相反它不是专业创造价值的内容。俗话说,专业人做专业的事。不要小看他不理解媒体和内容产业。大多数购买你的产品之前,你其实并没有读者的粉丝告诉我说有,事实上,他们做的内容是不是为了吸引粉丝关注公共号码,但为了维持老客户。这听起来合乎逻辑的是小心,没有瑕疵。俗话说,一个老客户,使复杂的购买,你会得到10个好太多新客户。但我从来不这么认为!我一直认为企业营销的任务是获取新客户,而不是维护老客户。即使是老客户,您购买的第一款产品之后,应该把他当作一个新的客户来获得,否则企业将失去电源产品突破。曾经有一个外国机构,高露洁佳洁士和可口可乐和百事可乐已经做了相关的数据调查结果也证明了这一点。数据还显示,其实没有“忠实用户”真正意义上的。如果你是宝马的忠实粉丝,当你买了3系列,在第二个步骤将遵循品牌的逻辑,升级5系列?答案是否定的大多数。同样,我们使用的是诺基亚的“粉丝”,但是当苹果,三星的智能机出来,你会固执地选择买它诺基亚?如果是这样,诺基亚不会失败。我是做汽车验光配镜门生意,卖自己设计的专利产品。我从来没想到,因为验光车方便用户和专利产品,解决了当前用户的痛点,以及忠于我的品牌,但不要指望下一次他再次选择了我的眼镜。我只追求良好的服务选择我的客户,让他此刻感到满意就足够了!至于他未来的眼镜会不会选择我,那不是我或他的那一刻说了算。因为它依赖于他的下一个眼镜的时候,我的朋友或我的公司是否要推出一个更好的车比一时的折射和我的专利产品。见,如果我把大部分的精力对现有客户的忠诚度的整合,让他们成为我的忠实拥趸,而忽略了更好的创造产品价值,这也最终会在未来一个死胡同。同样,用户是好色之徒,一旦合适的时间,有更好的产品,他们会立刻抛弃你,选择另有新欢!所以不要花对顾客忠诚太多精力。你应该花更多的时间来创造价值的产品给用户自己,使自己独特的品牌,然后不断低廉的价格获得更多新客户。

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